Espaço
do Internauta
O
mercado exige competências
Competências Empresariais são indispensáveis
para romper as barreiras do desemprego
Carla
Sampaio
Graduada
pelas Faculdades Jorge Amado em Comunicação Social com
Ênfase em Jornalismo
Pós-graduanda em Gestão de Comunicação
com o Mercado na Faculdade ESAMC
carlasampaio.assessoria@gmail.com
O
número de desempregados dobrou de 1995 a 2005 no Brasil, com
maior índice entre pessoas de 18 a 24 anos, segundo dados do
IBGE. Além da pequena oferta de vagas diante a grande demanda,
a baixa empregabilidade, termo utilizado para definir se o trabalhador
tem ou não chances de entrar e se manter no mercado de trabalho,
é outro fator que mantém o alto índice de desemprego.
De
acordo com a pesquisa realizada entre as 60 das 100 maiores multinacionais
do Brasil, a exemplo da Braskem, Votorantin e Ambev, pela Faculdade
ESAMC, o mercado exige e procura nos profissionais três grupos
indispensáveis de competências: as técnicas, comportamentais
e gerenciais. A pesquisa, apesar de ter como enfoque o Gestor, revela
a grande necessidade de aperfeiçoamento e adaptação
dos profissionais que desejam se inserir ou até mesmo permanecer
num mercado cada vez mais competitivo e em constante mudança.
Entende-se
por competências técnicas todo o conhecimento adquirido
ao longo dos cursos de formação. É necessário
que o trabalhador seja especialista em sua área de atuação,
tenha boa capacidade de expressão oral e escrita, saiba utilizar
o raciocínio quântico e lógico, e possua visão
crítica e analítica.
Já
as competências comportamentais referem-se especificamente aos
padrões e atitudes individuais. "Exige-se do profissional
uma postura empreendedora, ética e flexível, que tenha
equilíbrio emocional para trabalhar sobre pressão, agilidade
e busca de resultados", pontua o diretor-presidente da ESAMC,
Luiz Gracioso (foto abaixo).
A
terceira competência exigida pelo mercado é a gerencial,
que está estritamente relacionada às duas anteriores.
O profissional precisa além de ser e saber fazer, conseguir
aplicar de forma eficaz o que foi planejado. Ter liderança
estratégica, visão global, gestão empresarial,
etiqueta, cultura e valores organizacionais são características
indispensáveis.
"Um
gestor deve saber liderar grupos, apresentar e vender seus trabalhos.
É claro que ninguém consegue dominar completamente as
três áreas de competências. Ninguém é
bom em tudo. E, claro, cada cargo ou oportunidade de emprego exige,
de forma mais veemente, uma ou duas dessas competências",
acrescenta Luiz Gracioso.
Entretanto,
é fundamental para a diferenciação no mercado
o investimento em cursos, ter o domínio de outras línguas
(preferencialmente o inglês), participar de fóruns de
discussões sobre temas atuais, interagir com outras pessoas
da profissão, fortalecendo assim o networking, e dominar as
ferramentas da informática.
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